Guide pour les Administrateurs Systèmes etRéseaux 1 – Introduction 3 2 – Performances : Les bases 3 2.1 – Les critères de performance (telle que perçue par l’utilisateur) 3 2.1.1 – Le temps de réponse « applicatif » 3 2.1.2 – Capacité et débit 4 2.1.3 – Fiabilité 4 2.2 – Les métriques réseau liées à la performance 4 2.2.1 – One-Way Delay (OWD) 5 2.2.2 – Propagation Delay 5 2.2.3 – Serialization Delay 5 2.2.4 – Autres sources de délais 5 2.2.5 - Round-Trip Time (RTT) 6 2.2.6 – Delay Variation (Jitter/Gigue) 6 2.2.7 Packet Loss 6 2.2.8 Packet Reordering 6 2.2.9 Maximum Transmission Unit (MTU) 7 2.2.10 – Bandwidth Delay Product (BDP) 7 3 – Méthodologie pour la résolution de problèmes de performance 7 3.1 – Description du problème 7 3.2 – Collecte d'information 8 4 – Les problèmes de performance rencontrés 8 4.1 – Les problèmes de performance liés aux équipements d’extrémité : 8 4.2 – Eléments pouvant entraîner une dégradation du service au niveau d’un site/campus: 9 4.2.1 - Boîtiers intermédiaires (Firewall, proxy, NAT, boîtiers de performances) 9 4.2.2 - Half/Full duplex et Auto-négociation 9 4.2.3 - Collision dans un LAN (utilisation de Hubs) 10 4.2.4 – Réseaux sans fils 10 4.2.5 - Domaine de broadcast dans un réseau à base de commutateurs 10 5 – Les réseaux traversés et les services offerts (dans le monde académique): 10 6 – Evaluation des performances : Méthodes et outils 11 6.1 – Avant le problème de performance 11 6.2 – Résoudre les problèmes de performance 12 7 - Conclusion 13 Glossaire: 13 References: 13
Vous êtes convaincus, vous avez enfin décidé de suivre un régime macrobiotique, bravo!
Mais ne commencez pas tout de suite. Il est indispensable de savoir que votre système digestif s'est accutumé pendant plusieurs années
à un régime alimentaire moderne de composantes très dénaturées, il s'est, par conséquent affabli. Il résulte quece
système soit incapable de tirer profit immédiatement des aliments naturels non transformés ayant conservé leur potentiel énergétique originel tels que les céréales complètes.Il est, par suite,
recommandé de procéder à une transition. Les changements de vos habitudes alimentaires doivent se faire de manière progressive, car votre organisme aura besoin de temps pour
s'adapter.
Tous les étudiants en it
(réseaux ou développement tel qu'il soit) demandeurs de stages peuvent bien être encadrer en précisant dans les commantaires de réponse à cet article la spécialité et le niveau d'étude et le
théme de projet sans oublier de laisser l'adresse e-mail ...
A ne pas négliger,
le Bilan de Carrière : un pas vers le changement...
Les carrières ne suivent plus aujourd'hui une progression régulière et prévisible. L'évolution de l'économie amène les dirigeants à repenser leur organisation en permanence et les collaborateurs à
s'interroger sur leur orientation dans l'entreprise. Les bilans de carrière répondent simultanément au besoin d'évolution des collaborateurs et à la nécessité d'optimiser les ressources internes de
l'entreprise. Le Bilan de carrière, c’est…
Le bilan de carrière c’est avant tout un outil de carrière dynamique orienté vers le changement. C’est aussi un temps de réflexion, une démarche volontaire qui permet de prendre des décisions
importantes. Il s’agit enfin d’une relation de confiance qui réduit les désillusions et qui renforce le lien entre le collaborateur et son entreprise. Contrairement à ce qu’on pourrait croire, le
bilan de carrière n’est sûrement pas une série de tests ou un diagnostic sur la personnalité, ni une psychothérapie ou un moyen qui permet un appariement d'un homme à un poste. Mais plutôt une
réponse face à un événement, une aide à la décision qui va au-delà d'un check-up.
Comment se construit-il ?
Un bilan de carrière se déroule traditionnellement en trois phases. D’abord, il est important de s’informer sur vos attentes, les définir et de présenter la démarche et la stratégie la mieux
adaptée pour les atteindre. Ensuite, l’investigation s’impose. Elle joue un rôle important dans le sens où elle vous permettra de faire un feed-back et de dresser l’inventaire de vos atouts et de
vos acquis professionnels : parcours, réalisations, compétences… Enfin, l’heure est aux résultats qui ressortent à l’issu du bilan. Il s’agit de repérer quels sont les facteurs de succès par
rapport aux projets.
La fin du processus inclus la remise d’un document de synthèse, qui reprend votre projet et définit les étapes envisagées pour sa mise en œuvre. Les actions sont conduites, sauf exception, de
manière individuelle, et vous êtes seul destinataire des conclusions du bilan.
Des avantages réciproques…
Les avantages du bilan sont nombreux et profitent autant pour le candidat que pour l’entreprise. En effet, il est l’occasion pour l’individu d’engager une réflexion lucide et mobilisatrice sur sa
dynamique professionnelle lui permettant de mieux se connaître, d'identifier ses points de force/vigilance et ses motivations. Il est surtout une occasion pour comprendre le passé, d'analyser le
présent et se positionner sur l’avenir. Ainsi, le candidat devient acteur de sa propre évolution. Du coté de l’entreprise, il constitue pour elle un outil de gestion lui permettant de mieux
connaître ses collaborateurs, de détecter les potentiels, les compétences, les centres d’intérêt, orienter ou décider du changement. C'est aussi le moyen d'anticiper la mobilité ou de fidéliser
ceux que l’entreprise souhaite retenir…
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